معرفی دوره
هنگامی که قصد راه اندازی یک کسب و کار، یا توسعه آن را دارید، به صورت حتم نیاز دارید تا برای آن «طرح کسب و کار» تدوین نمایید. طرح کسب و کار یک برنامه همه جانبه برای آغاز یا گسترس کسب و کار است که ابعاد مختلف کسب و کار از قبیل، مالی، بازاریابی، نیروی انسانی، فنی و تکنولوژی و … را در بر می‌گیرد. در دنیای تجارت امروز داشتن یک BP مناسب برای گرفتن وام، اخذ سرمایه، گرفتن مجوزهای لازم، پذیرش در مجموعه‌های حرفه‌ای و …. یک پیش‌نیاز بدیهی است، هر چه BP حرفه‌ای تر تنظیم شده باشد احتمال موفقیت در موارد بالا بیش‌تر می‌شود.
پیچیدگیهای بازارسازی و ابهام در تعیین عناصر مختلف بازار (قیمت، توزیع، تخفیف و …)، ریسکهای مربوط به تولید محصولات جدید، ارایه خدمات نوین و متفاوت، ثبت و حفاظت از ایده و ابتکار، حساب کردن هزینه ها و درآمدها که گاهی بیش از دویست درصد احتمال تغییر در رقمها هست و سرو کار با آدمهایی هم که به عنوان شریک یا سرمایه گذار با آنها سر و کار داریم و معمولاً نخبه، خبره و صاحب سبک هستند و معمولاً نیازمند “مدیریت بر مدیریت ناپذیر” و ….. هستند از جمله ضرورت های برگزاری این کارگاه میباشد. در طی کارگاه به دنبال این هستیم که برای مدیریت این پیچیدگیها برنامه ریزی کنیم. همینطور تکلیف طرح ها را با پنج حوزه “بازار و مشتریان”، “فنی و حفاظت از ایده”، “مالی و تامین منابع”، “مدیریت نیروهای تخصصی و تیم مدیریتی”و “استراتژیهای اختصاصی طرح” روشن کنیم. این دوره، فنون و روشهای برآورد و تدوین چنین طرحی را آموزش میدهد و ریزه کاریها و روشهای تکمیل و توسعه طرح را تبیین می کند و مهارت تدوین بخشهای مالی طرح با نرم افزار Excel را نیز به اشتراک می گذارد.
BP به یک عنوان نقشه راه برای شخص کارآفرین از آغاز تا موفقیت کسب و کار او را همراهی می‌کند و به نوعی راهنمای شخصی کارآفرین است.
تواناییهای مورد انتظار دانشپذیرفتگان دوره
مخاطبین هدف خود را به خوبی درک کنند.
رقبای خود را بخوبی بشناسند و لیستی از فاکتورهایی که آنها را از رقبا متمایز می کنند، داشته باشند.
هویت برند خود را بشناسند.
علاقه به یادگیری
شرایط ورود به دوره (پیش‌نیازهای ورود)
1- دارابودن مدرک پایان تحصیلات عمومی (دیپلم متوسطه/ پیش‌دانشگاهی)
محتوای دوره
- مقدمه و تشریح اهداف کارگاه
- آشنایی با انواع ابزارهای برنامه ریزی سازمانی و شرکتی(SP, BC, BP, SF, BMو … و تفاوت و کارکرد هر یک)
- طرح کسب و کار چیست، به چه کار میآید و ضرورت آن چیست؟
- معرفی کاربردی اجزاء، ارکان و ساختار مختلف طرح از جمله:
خلاصه اجرایی، خلاصه ای از رویای شیرین کارآفرینانه
کیستید و چیستید؟ توصیف کسب و کار، چشم انداز و ارزشهای حرفه ای
برنامه برای مشتریان و نقشه برای رقبا (4P بازاریابی محصول و 7p بازاریابی خدمات)
نحوه درج دارائیهای فکری و ثبت ایده و طرح
چقدر تولید می کنید و کِی؟ نوآوری های ارزشمند محصول یا خدمت شما چیست؟
چقدر پول می خواهید و کِی؟ چقدر درآمد خواهید داشت و کِی؟
کارنامه مالی اعمال خود را پیش بینی کنید. (سود،بازگشت سرمایه، نرخ بازگشت) و. ..
تحلیل حساسیت و شاخصهای موثر بر طرحهای مختلف در ایران
تحلیلSWOTو سناریوها و احتمالات در طرحهای پر ریسک و ابهام
برنامه توسعه کسب و کار؛
- معرفی نرم افزار Business Plan Pro و نحوه استفاده از Excel در محاسبات مالی و شاخصها ( نقطه سربسر، بازگشت سرمایه، NPV، IRR و …)؛
- نمایش فیلمها و تصاویر مرتبط و معرفی منابع، کتابها و سایتهای مفید فارسی و انگلیسی؛
- جمع بندی نکات خاص BP در فضای ایران و حوزه های خاص صنعتی و خدماتی
- تمرین عملی تدوبن BP
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.